昨日書いた記事、

「女性が女性として偉くなる国。」が、

各方面から好評をいただいているので、

もう少し追記してみます。

僕が、このようなことを言うと、

「男性がこの国を支えてきたのだ。

女性が進出したからおかしなバランスになった。

いまこそ旧来の男性の復権を（女性は家庭へ）」

という旨の反論をされることもあります。

僕としては、

「確かにそうかもしれないけれど、

逆に言えば、それでこんなことになったんだから、

試しに違うことをトライしてみようよ」

というのが基本的な考え方です。

「女性は男性にはなれない」

「管理職は女性には向かない」

ということを女性から聞くこともあります。

女性が男性になるのではなく、

男性的な管理職になるのではなく、

女性が女性のまま、楽しく偉くなれるような国。

女性が働きやすい会社の延長のような国。

それは理想論かもしれないし、

政治や組織というのはそのようには仕組めないかもしれないし、

世界的な競争力は（一時）落ちるかもしれないけれど、

試してみようよ、意外に合ってるかもよ、

そんな風に思う次第です。
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先日、

作家の市川拓司さんと、お茶をしていたときのこと。

（市川さんとは、テレビの収録で、お近づきになりました）

僕たちは二人とも、根本的かつ、圧倒的な、女性礼賛家。

市川さんは、

「日本の閣僚に女性が少ない」ことを嘆いていました。

この国では、ビジネス界にしろ、政治の世界にしろ、

女性が「偉く」なるには、「男性」になる必要があります。

有名なあの政治家や、有名なあの経済評論家など・・・。

物腰も、言葉づかいも、風貌も、男性化しないとやっていけないのが実情です。

これは多かれ少なかれ、みなさんの会社でも同じではないでしょうか？

このことは、まさに、

女性登用が世界トップレベルで遅れているこの国の象徴。

進んでいる国（北欧など）では、閣僚にもっと多くの女性がいるそうで、

女性が女性のまま「偉く」なり、

国家全体として、「女性的なしなやかな強さ」を持った国になっています。

（硬直した男性的強さではなく）

日本が全体的にしょんぼりしつづけて、早数十年。

「オッサンと女の子」で構成されてきたこの国が、

よりよい未来を得るためには、

女性が女性のまま偉くなれるような風土・文化が不可欠になっていると、

昼下がりの銀座で、熱く語り合った次第です。
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